Consultoría Digital
Claridad para decidir qué tecnología construir, comprar o dejar.
Estrategia digital con estimados de quienes también ejecutan.
- 45 min
- para identificar prioridades en la primera sesión
- ROI
- como criterio para priorizar cada iniciativa
- 1 equipo
- para la estrategia y la ejecución
El problema
Hoy
Diez iniciativas. Un presupuesto.
Todas parecen urgentes.
Prioridades: Sin orden
El criterio
Cada una, por impacto y costo.
Con estimados de quienes también construyen.
Prioridades: Ordenadas
El plan
Tres van primero. El resto espera o sale.
Cada una con responsable y criterio de éxito.
Prioridades: 3 primero
Cómo trabajamos
Del diagnóstico a un plan que se puede ejecutar.
Así se convierte una pregunta abierta en decisiones concretas, con estimados de quienes también construyen.
De la pregunta al planEjemplo ilustrativo
- 1
Diagnóstico
Evaluamos antes de recomendar.
Auditamos herramientas, integraciones, procesos y deuda técnica para ver dónde se pierde valor.
Mapa del ecosistema
- Herramientas
- Integraciones
- Procesos
- Deuda técnica
- 2
Oportunidades
Priorizamos por impacto y costo.
Cada oportunidad se ubica según lo que aporta y lo que cuesta implementarla.
Mapa de oportunidades
- Alto impacto, bajo costo: primero
- Alto impacto, alto costo: planificar
- Bajo impacto: descartar
- 3
Decisión
Construir, comprar o integrar.
Definimos cuándo conviene software a medida, cuándo un SaaS y cómo conectar ambos sin crear silos.
Build vs buy
Una decisión por iniciativa
- Construir
- Comprar
- Integrar
Con estimado de ingeniería real
- 4
Roadmap
Un plan que su equipo puede ejecutar.
Iniciativas ordenadas por fase, con responsables, estimados y criterios de éxito.
Roadmap
Iniciativas por fase
- Responsable y criterio de éxito por iniciativa
- Estimados reales de tiempo y costo
- 5
Ejecución
Seguimos presentes.
Acompañamos la implementación, ajustamos el plan cuando cambian las variables y rendimos cuentas por entregable.
Seguimiento
Entregables con rendición de cuentas
- Revisión periódica contra el plan
- Ajustes cuando cambian las variables
En qué lo asesoramos
Seis decisiones. Un mismo criterio.
Diagnóstico tecnológico01
Mapa
de oportunidades por impacto y costo.
Estrategia de producto02
Elegir
entre construir, comprar o integrar.
Hoja de ruta de superinteligencia03
Fases
para llevarla donde genera retorno.
Arquitectura del ecosistema04
0 silos
sistemas y datos conectados.
Rediseño de procesos05
Mes 1
con menos fricción operativa, medible.
Acompañamiento06
Cierre
de cada iniciativa, con rendición de cuentas.
En producción
Ya opera en empresas reales.
Cómo trabajamos
Del diagnóstico al plan ejecutable.
- 01
Diagnóstico
Evaluamos tecnología, procesos y equipo
Mapeamos herramientas, integraciones y fricciones para identificar dónde se pierde valor.
- 02
Estrategia accionable
Un roadmap que su equipo puede ejecutar
Iniciativas priorizadas por ROI, estimados reales y criterios de éxito medibles. Sin ambigüedad.
- 03
Acompañamiento
Presentes durante la ejecución
Seguimiento activo, ajustes en tiempo real y rendición de cuentas por cada entregable.
Perfiles de cliente
Trabajamos con empresas en etapas de
- Transición digital acelerada
- Modernización de sistemas legados
- Adopción de superinteligencia en operaciones
- Escala de producto digital
- Integración de ecosistemas SaaS
- Lanzamiento de nuevas líneas digitales
- Reducción de deuda técnica
- Evaluación de inversión tecnológica
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de empezar.
¿Qué recibimos al final?
Un mapa de oportunidades priorizado y un roadmap por fases, con estimados reales y criterios de éxito por iniciativa.
¿Van a recomendar siempre construir con ustedes?
No. Parte del trabajo es definir cuándo conviene comprar un SaaS en lugar de desarrollar. La recomendación se respalda con un análisis de costo real.
¿Qué tanto tiempo requiere de nuestro equipo?
Sesiones de trabajo con quienes operan los procesos y acceso a herramientas y datos. Ajustamos la agenda a la operación.
¿Qué pasa después del plan?
Podemos acompañar la implementación, con seguimiento activo y rendición de cuentas por entregable, o dejar el plan listo para su equipo.
Siguiente paso
¿Necesita claridad sobre su próximo movimiento tecnológico?
Una sesión de 45 minutos es suficiente para identificar las prioridades y definir por dónde empezar.
Sin compromiso · Respuesta en menos de 24 horas