Ideas y recursos

Guías prácticas para llevarla superinteligencia a la operación.

Marcos, herramientas y criterios que usamos con nuestros clientes para decidir qué automatizar, cómo gobernarlo y cómo medir el resultado.

Guías y marcos
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Guías y marcos

Términos en el glosario
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Términos en el glosario

Preguntas de diagnóstico
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Preguntas de diagnóstico

Herramienta

¿Qué tan preparada está su empresa para la superinteligencia?

Seis preguntas, dos minutos. Obtenga un punto de partida y la guía que más le conviene leer primero.

Pregunta 1 de 6

¿Tiene identificado un proceso concreto que quiera mejorar?

Glosario

El vocabulario de la superinteligencia empresarial, sin jerga.

AAgente de superinteligencia
Sistema que interpreta una solicitud, razona con el contexto del negocio y ejecuta acciones en otros sistemas, no solo responde preguntas.
AAlucinación
Respuesta de un modelo que suena correcta pero no está respaldada por los datos. Se mitiga con fuentes verificadas y validaciones.
AAutomatización agéntica
Uso de agentes de superinteligencia que deciden y ejecutan pasos de un proceso con contexto de negocio, en lugar de seguir un guion fijo.
BBuild vs. buy
Decisión entre construir software a medida o adoptar una solución existente, según diferenciación, costo total y control.
EEscalamiento
Traspaso de un caso del agente a una persona cuando supera su nivel de confianza o de autonomía, con todo el contexto.
FFuente única de verdad
Datos del cliente y de la operación unificados y accesibles para todo el equipo, sin contradicciones entre herramientas.
HHuman in the loop
Diseño en el que una persona revisa, aprueba o corrige las decisiones del sistema en puntos definidos del flujo.
LLínea base
Medición del desempeño de un proceso antes de intervenirlo. Es la referencia contra la que se demuestra la mejora.
LLLM
Modelo de lenguaje de gran tamaño, entrenado con grandes volúmenes de texto para comprender y generar lenguaje natural.
NNiveles de autonomía
Escala que define cuánto puede actuar un agente sin intervención humana: asiste, recomienda, ejecuta con aprobación, ejecuta y reporta.
OOrquestación
Coordinación de varios agentes, integraciones y personas para completar un proceso de principio a fin.
RRAG
Generación aumentada por recuperación: el modelo consulta documentos o datos de la empresa antes de responder, para basarse en información propia.
RRevOps
Revenue Operations: alineación de marketing, ventas y servicio alrededor de datos, procesos y métricas comunes de ingresos.
RRPA
Automatización robótica de procesos: robots de software que repiten pasos fijos sobre interfaces, útiles para sistemas sin integración.
TTrazabilidad
Registro completo de entradas, decisiones y acciones de un sistema, que permite auditar y explicar cada resultado.

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